CAP' RSE

Initier, structurer et déployer sa démarche de Responsabilité Sociétale d'Entreprise (RSE)

Formation créée le 07/01/2025. Dernière mise à jour le 03/03/2025.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,9/10 (24 avis)

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

28 heures (4 jours)

Accessibilité

Oui

CAP' RSE

Initier, structurer et déployer sa démarche de Responsabilité Sociétale d'Entreprise (RSE)


Cette formation de quatre jours vise à fournir les compétences nécessaires pour comprendre, définir, piloter et animer une démarche de Responsabilité Sociétale d' Entreprise (RSE). Elle s'adresse aux dirigeants, responsables RH, managers et salariés désireux d'intégrer la RSE dans leurs pratiques. Les participants apprendront à analyser les enjeux de la RSE, élaborer une stratégie, mettre en place des plans d'actions et communiquer de manière responsable. Des ateliers pratiques favoriseront l'application des concepts et outils abordés. Le contenu et la durée de la formation peuvent varier en fonction des besoins de l'entreprise (contactez le cabinet).

Objectifs de la formation

  • Comprendre les fondamentaux de la RSE et ses enjeux pour l'entreprise.
  • Savoir définir et formaliser une stratégie RSE.
  • Acquérir les compétences nécessaires pour piloter et animer une démarche RSE.
  • Maîtriser les outils et les bonnes pratiques d'une communication responsable.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Dirigeants
  • Managers
  • Référents RSE débutants
Prérequis
  • Disposer d'un ordinateur et d'une connexion Wifi

Contenu de la formation

Cap 1 - Comprendre la RSE pour agir et l'intégrer dans sa stratégie (un jour)
  • Quiz interactif
  • Réagir avec des chiffres et des faits
  • Découvrir la RSE
  • Se familiariser avec ses concepts clés
  • Comprendre les enjeux de la RSE pour l'entreprise
  • Intégrer la RSE, comme un levier de compétitivité
  • S'inspirer d'exemples
  • Connaitre les étapes clés d'une démarche RSE et avancer avec méthode, grâce à l'ISO 26000
  • Se projeter en s'appropriant le sujet et ses enjeux : vision de la RSE
  • RéCAP' - Quiz de synthèse
Cap 2 - Diagnostiquer ses pratiques et ses enjeux RSE (un jour)
  • Initier sa démarche RSE, en lien avec la stratégie de l'entreprise
  • Gouvernance, finalités et bénéfices de la RSE
  • Identifier ses enjeux et parties prenantes principales (internes et externes)
  • Réaliser le diagnostic RSE de l'entreprise (Iso 26000, ODD)
  • Définir ses enjeux pertinents, au regard des impacts de ses activités sur la société
  • RéCAP' - Synthèse du diagnostic et des enjeux RSE pertinents
Cap 3 - Passer à l'action et bâtir sa feuille de route RSE (un jour)
  • Prioriser ses enjeux grâce à la matrice de matérialité
  • Définir ses actions RSE prioritaires, suite à son diagnostic, adaptées à ses enjeux
  • Des enjeux aux actions : définition des objectifs opérationnels et stratégiques
  • Feuille de route RSE
  • RéCAP' - Tableau de bord de pilotage RSE
Cap 4 - Formaliser et valoriser sa démarche RSE pour embarquer ses parties-prenantes (un jour)
  • Formaliser sa stratégie RSE et ses indicateurs clés
  • Comprendre ce qu'est la communication responsable
  • Communiquer et impliquer en interne
  • Dialoguer avec ses parties-prenantes principales
  • Savoir rédiger son rapport de durabilité
  • Se faire évaluer et labelliser
  • RéCAP' - Plan de communication responsable

Équipe pédagogique

Parcours de la dirigeante de DéveloP', qui vous accompagnera de manière pragmatique : - 20 ans dans la stratégie, le développement d'entreprise et le management d'équipe. - Initiation et déploiement d'une démarche RSE auprès d'une trentaine de structures. - Formations en RSE (Afnor, Edhec, Live Mentor) - Certifiée Responsable d'Evaluation en Responsabilité Sociétale d'Entreprise (Afnor)

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Le parcours comprend des apports théoriques et méthodologiques (Iso 26000) et des ateliers pédagogiques collectifs. Des quiz de positionnement permettent de tester l'évolution des connaissances et pratiques tout au long du parcours pédagogique. Des cas pratiques sont organisés pour s'approprier la démarche. Le formateur prend en compte l'expérience de chacun pour adapter les ateliers collectifs.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Supports numériques, vidéos et liens de ressources pédagogiques. Ludopédagogie (serious game autour de la RSE).
  • Ressources adaptées aux personnes en situation de handicap : lors de l'inscription, nous étudions avec vous les conditions nécessaires à la réussite de votre apprentissage, grâce à des aménagements adaptés pour garantir l'accessibilité de la formation (locaux, supports pédagogiques, outils) et un suivi personnalisé.

Qualité et satisfaction

En fin de session, l'intervenant propose un tour de table afin de recueillir les impressions de chacun. Les apprenants évaluent le formateur, grâce à un questionnaire d'évaluation à chaud de la formation. Un questionnaire d'évaluation à froid est envoyé aux participants, un mois après la formation.
Taux de satisfaction des apprenants
9,9/10 (24 avis)

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Les apprenants seront capables d'initier, de structurer et déployer leur démarche RSE, à l'issue de la formation.
Modalité d'obtention
  • Avoir réalisé l'ensemble de la formation et participé aux ateliers pédagogiques.
Détails sur la certification
  • Un certificat de réalisation sera remis à l'ensemble des apprenants, à l'issue de la formation.

Capacité d'accueil

Entre 1 et 10 apprenants

Délai d'accès

2 semaines

Accessibilité

Afin de définir les besoins de l'entreprise, un entretien (téléphonique, physique ou en visio-conférence) est réalisé avec le cabinet.